Growth for The Go-Getter

Lessons From Training That Fuel My Career

vivien bog

By Vivien

January 23 2026


Growth doesn’t just happen at work. For me, it starts on the pavement. Training for the HOKA Sydney Half Marathon has become more than a fitness goal; it’s a way to challenge myself, stay grounded, and bring that energy back into the workplace. Here’s how running shapes my mindset and why it matters for my role at Gallagher.

Why Running Matters to Me

Health and fitness have always been a big part of my life. Right now, I’m focused on the Sydney Half Marathon, aiming to finish in under 1 hour and 50 minutes. The course is tough, with hills that test every ounce of determination, but that’s what I love about it. Running gives me space to switch off, reset, and push my limits. It’s not just about crossing the finish line, it’s about building strength, community, and a positive mindset. I’m even planning to start a Sydney Run Club to connect with colleagues and support our wellbeing together.

How It Shapes My Growth at Gallagher

Training for a race takes discipline, especially when motivation dips. That discipline has taught me resilience, consistency, and mental strength - skills I use every day at work. Whether I’m managing a complex tender or juggling deadlines, the same principles apply: preparation, focus, and belief in yourself. When I look after my physical and mental health, I show up with more energy, clarity, and positivity. Running has made me a stronger leader and a better teammate.

What Keeps Me Going

I’ve always loved a challenge: the feeling of setting a goal, committing to it, and seeing how far I can go. But running is more than a race. It’s how I test my limits and discover what’s possible when I stay consistent. Every run leaves me feeling stronger and more ready to take on the day. It’s a reminder that progress isn’t about perfection; it’s about showing up, even when it’s tough. That mindset shapes how I approach everything I do, including my work at Gallagher.


Chez Gallagher, nous croyons à l’équitabilité du potential d’emploie pour toutes personnes et interdisons toutes formes de discriminination par ses gestionaires, employée, vendeurs, ou clients, que se soit basé sur leurs races, couleurs, religion, credo, genre, (incluant statu de femmes enseintes), orientation sexuelle, identification de genre (incluant transgenre et tout autre individus non-conforme au genre), expression de genre, expression de chevelure, état civil, statut parental, âge, pays d’origine, ascendance, invalidité, condition médicale, information génétique, veteran ou statut militaire, statut de citoyenneté, ou toutes autres charactéristique protégées (cela référant aux “charactéristique protégées”) par lois étatique ou locale appliquables. L’opportunité employabilité équitable sera offerte dans tous les aspects de la relation employeur-employé, incluant, mais pas limité au recrutement, l’embauche, formation, promotion, transfert, rétrogradation, bénéfices, mise à pied, et terminaison d’emploi. De plus, Gallagher fera des aménagement raisonnables pour ceux ayant des limitations physiques ou mentales connues d’une personne autrement qualifiée d’une invalidité, sauf si, l’aménagement imposera une contrainte excessive sur nos operations d’affaires.

Les entreprises de recrutement, les cabinets de conseil ou les particuliers qui soumettent des CV non sollicités reconnaissent que ces documents sont mis à la disposition de Gallagher sans aucune obligation de payer des honoraires d’intermédiation ou de recommandation. Gallagher et ses filiales ne paieront des honoraires pour le placement d’un candidat qu’à deux conditions : s’il existe un accord avec l’entité qui présente le candidat et si la candidature est conforme aux lignes directrices régionales en la matière.

Gallagher ne propose jamais un emploi ni ne demande de renseignements personnels avant d’avoir reçu une candidature en ligne et mené une ou plusieurs entrevues vidéo ou en personne. En outre, nous n’utilisons ni Skype, Zoom, Telegram ni Gmail dans le cadre de notre processus d’embauche. Si vous avez reçu une communication qui porte sur une offre d’emploi de Gallagher, mais que vous n’avez ni soumis une demande d’emploi en ligne ni été interviewé par un employé de Gallagher, ne supposez pas qu’un représentant légitime de Gallagher a envoyé l’offre.